رجل الأعمال تران كوانج شوين: “الشركات الفيتنامية ومشكلة الحد الأدنى للضرائب العالمية” | رجل أعمال | المالية

هَذَا حدث ينظمه معهد إدارة السياسات واستراتيجية التنمية التابع للاتحاد الفيتنامي لجمعيات العلوم والتكنولوجيا.

PV: سيدي، هُنَاكَ رأي مفاده أن آلية الحد الأدنى للضرائب العالمية تنطبق فِي جميع أنحاء العالم ولكنها تؤثر فَقَطْ عَلَى الشركات ذات الاستثمار الأجنبي، فِي حين أن الشركات المحلية لَا تتأثر تمامًا. مَا هُوَ رأيك فِي هَذِهِ القضية؟

السيد تران كوانج شوين: الحد الأدنى العالمي لمعدل الضريبة هُوَ إجراء ومبادرة لبرنامج العمل لمكافحة تآكل الإيرادات والتهرب الضريبي العالمي (BEPS) بمشاركة 141 دولة عضو، بِمَا فِي ذَلِكَ فيتنام.

وفقًا لِهَذِهِ السياسة، فَإِنَّ الشركات الكبيرة الَّتِي تبلغ إيراداتها العالمية السنوية الموحدة 750 مليون يورو (19.500 مليار دونج فيتنامي) لمدة عامين عَلَى الأَقَلِّ من فترة الأربع سنوات الَّتِي تسبق سنة المراجعة مباشرةً ستخضع لمعدلات ضريبية بحد أدنى 2%. وَإِذَا كَانَت تخضع لمعدل ضريبة أقل من 4% فِي البلدان الَّتِي تستثمر فِيهَا، فسيتعين عَلَى هَذِهِ الشركات دفع “العجز” المتبقي مقارنة بمعدل الضريبة البالغ 15% إِلَى البلدان الأخرى، بِمَا فِي ذَلِكَ المكان الَّذِي يقع فِيهِ مقرها الرئيسي.

أعتقد أن هَذِهِ السياسة الضريبية تؤثر بِشَكْل مباشر عَلَى قطاع أعمال الاستثمار الأجنبي. وَلَكِن فِي الوقت نفسه، فَإِنَّ لَهَا أيضًا تأثيرًا غير مباشر عَلَى مجموعات الأعمال المحلية. فهو لَا يخلق فرصة للشركات الفيتنامية للتعافي بعد الأزمة فحسب، بَلْ يمثل أيضًا تحديًا حيويًا لَهَا.

تحدث السيد تران كوانج شوين فِي ورشة عمل معهد إدارة السياسات واستراتيجية التنمية. (الصورة: NVCC)

– هل يمكنك تَقْدِيم المزيد من التفاصيل حول الفرص والتحديات الَّتِي تواجهها هَذِهِ السياسة الضريبية عِنْدَمَا يَتَعَلَّقُ الأمر بالتأثيرات غير المباشرة عَلَى الشركات المحلية؟

– عِنْدَمَا تدخل هَذِهِ السياسة حيز التنفيذ، سيتعين عَلَى فيتنام بالتأكيد إجراء تعديلات تتعلق بالبيئة الاقتصادية لمواصلة جذب المستثمرين الأجانب. عَلَى سبيل المثال، تبسيط الإجراءات الإدارية، وظروف العمل، وتحسين ظروف البنية التحتية للاقتصاد، وتحسين البيئة المعيشية، والثقافة…

وهذا يَعْنِي أن الشركات المحلية تستفيد أيضًا من وجودها فِي مثل هَذَا السوق الاقتصادي الديناميكي. وهذه فرصة ثمينة للشركات للتعافي بعد الأزمة الأخيرة.

وَلَكِن عَلَى العكس من ذَلِكَ، فهو يمثل أيضًا تحديًا لأنه إِذَا لَمْ تقم الشركات نفسها بتجميع الموارد والاستثمار بِشَكْل استراتيجي وزيادة القدرة التنافسية، فلن تتمكن من الاستفادة من السوق فحسب، بَلْ لَنْ تتمكن أيضًا من الاستفادة من السوق. .تجاوزتها الشركات الأجنبية. وبطبيعة الحال، عَلَى المدى القصير، عِنْدَمَا لَمْ تدخل هَذِهِ السياسة الضريبية حيز التنفيذ بعد، لَا يزال لَدَى الشركات الفيتنامية الوقت للاستعداد.

أنا شخصياً أشعر أَنَّهُ خِلَالَ السنوات الخمس الماضية، أظهر الإجماع العام أن الشركات المحلية فِي بلدنا ليست أقل قوة من الشركات الأجنبية، وَعَلَى استعداد للمنافسة العادلة. ولذلك فَإِنَّ السياسة الضريبية وآثارها النهائية ستكون بمثابة اختبار جديد لنا.

السيد تران كوانج شوين وقادة الأعمال فِي المؤتمر (الصورة: NVCC)

– بِالنِسْبَةِ لشركة Suto Corp عَلَى وجه التحديد، مَا هُوَ التأثير المحدد الَّذِي ستحدثه هَذِهِ السياسة الضريبية، سيدي؟

– بِشَكْل عام، ستواجه شركة Suto Corp نفس الفرص والتحديات الَّتِي تواجهها الشركات المحلية الأخرى. ونحن نحاول زيادة قدرتنا وقدرتنا التنافسية لانتظار فرص جديدة.

يركز نظامنا البيئي Suto Corp عَلَى الرعاية الصحية الاستباقية. عِنْدَمَا تزداد جودة حياة المجتمع، تصبح الفرص المتاحة لنا أكبر أيضًا، خاصة علامتي امتياز المنتجعات الصحية، Duong Tam Beauty وSuto Care – Family Care.

حَتَّى الآن، يَضُمُّ نظام فروعنا أكثر من 500 موقعًا عَلَى مُسْتَوَى الدولة وسيستمر فِي التوسع بِشَكْل أكبر. بالإِضَافَةِ إِلَى ذَلِكَ، لدينا أيضًا العلامة التجارية للبيع بالتجزئة Suto Nature ومعهد Suto Care Academy للتدريب عَلَى التمريض والرعاية الصحية.

من بينها، العلامة التجارية Suto Care – Family Nursing هِيَ نموذج منتجع صحي حديث يستهدف السوق الدولية. حاليًا، لدينا مَا يقرب من 10 مرافق فِي لاوس، ونهدف هَذَا العام إِلَى أَنَّ تكون Suto Care موجودة فِي منطقة جنوب شرق آسيا بأكملها. ولذلك، عِنْدَ تَطْبِيق هَذِهِ السياسة الضريبية، فَإِنَّها ستؤثر أيضًا بِشَكْل مباشر عَلَى استراتيجيتنا التنموية.

لكنني أعتقد أَنَّهُ مِنْ أَجْلِ دخول السوق العالمية، يَجِبُ علينا القبول والاستعداد بِكُلِّ الموارد لقبول “قواعد اللعبة” العالمية. يعد هَذَا جزءًا لَا مفر مِنْهُ وأيضًا القوة الدافعة للتنمية لشركة Suto Corp بِشَكْل عام وSuto Care – تمريض الأسرة عَلَى وجه الخصوص.

عَنْ الموقع